美恩匠心助力 塑胶跑道重塑市场信心

美恩匠心助力 塑胶跑道重塑市场信心

全民健身上升为国家战略以及体育产业大发展背景下的政策利好让体育场馆营造行业进入黄金期，但“问题跑道”的出现让整个行业尤其是地材行业遭受一次重创。2017年，中国绿色校园建设质量联盟成立之时，成员企业代表喊出“321行业自律宣言”，期望“道德力量”能在行业重生过程中发挥作用。一年过后，塑胶跑道重塑行业尊严的话题还在继续。 　　2018年，中国绿色校园建设质量高峰论坛召开，论坛中关于绿色、环保、品质、道德、匠心等话题的深刻探讨，也透露出行业今后的发展趋势和企业的持久生存之道。 　　“让道德回归市场，以匠心铸就品质。” 美恩塑胶跑道厂家着重强调了“道德”在行业发展中的重要性。“试图穿越道德底线的结果有目共睹，失去诚信的世界会无路可走。这也是此次高峰论坛为何要提出‘让道德回归市场’的原因所在。”美恩塑胶跑道专家说，“希望行业内所有的企业家，本着对社会负责的态度，认真对待诚信和道德问题，努力形成企业良好的诚信商业氛围。” 　　清华大学环境学院教授张彭义表示，行业的重新崛起，不能仅仅依靠道德。“塑胶跑道行业的阵痛，源自道德和标准的缺失，更需要法规制度的管理和规范。”张彭义犀利地指出，当下体育地材行业许多从业者对化学安全的认识不科学不健全，缺乏基本的科学素养，行业的研究力量也非常薄弱，“很多企业没有自己的研发队伍和监测设施，甚至不知道为何会导致有毒物质超标。”他建议，企业应该联合起来，助力高校及科研机构的科学研究，同时利用政府力量发展行业基础研究工作，通过产学研用的结合，解决行业顽疾。 　　中国科学院合肥工程研究院副院长、中国科技大学副校长江海河直言，塑胶跑道行业目前正面临着一场质量革命，而实现质量革命的唯一途径，就是工匠精神。国家建筑材料测试中心、国家建筑材料质量检验中心副院长郭中宝表示，环保绿色的塑胶跑道可以保障所有人的健康安全，而耐久性则能够大大节约社会成本。 　　“一切以用户感受为先……努力为校园和体育场馆提供优质、绿色、环保的塑胶跑道产品……加强技术升级和经营升级，为实现体育设施行业的全面、协调、可持续发展竭尽全力。”“321行业自律宣言”诞生一周年，体育地材行业正在觉醒、重生。

2019第9届亚太地坪展在广州开幕

5月9日上午，为期3天的2019第9届亚太地坪展在广州中国进出口商品交易会展馆（广交会展馆）开幕。本届展会展览面积达3万平方米，吸引国内外350多家相关领域企业和专业买家团参展。展会期间，还举行了优秀品牌20强颁奖典礼。近年来，随着地材产品的应用越来越广泛，地面材料整个行业都处于高速增长期，行业受关注度也越来越高。作为中国地坪产业的主发源地之一，目前，广东环保、水性涂料等已经成为中国地坪行业品牌集聚数量最多和推动中国地坪行业可持续健康发展的主阵地。据了解，第9届亚太地坪展分三大模块，分别是运动场地及地材展、涂料涂装展和地坪行业品牌大会，展品覆盖地坪行业全产业链条。作为亚太地坪行业的专业展览，品牌化追求、差异化产品个性追求成为众多企业普通重视的发展目标与抢占市场的独门利器。 记者在现场了解到，“产品+服务”成为目前地坪行业新趋势。强化品牌，引导行业重视品牌，建立品牌信用，成为大多数地坪企业的共识。嘉宝莉、美恩等众多优秀地坪品牌，在各自的展位装修风格和形式上，通过自身产品优势“大作文章”，以吸引观众目光和展示品牌魅力。

工程质量如何控制？美恩工程质量控制体系

品质是企业制胜的关键，一旦出现问题，不仅会影响公司的形象和名誉损耗，还会失去客户的信任，导致越到后面越难做，美恩自成立以来，一直以坚持以品质服务为核心，下面我们看看美恩是如何做到层层控制施工质量的？1、施工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，图纸会审后，做到尽可能地对图纸上存在的错、漏、碰、缺及时修改。实行图纸质量连带责任制，以增强会审各方责任心，防止图纸会审流于形式，造成变更、返工影响工程质量。​2、美恩管理施工现场的管理主要有以下几个方面：1）有相应的施工技术标准，操作须严格按照施工工艺、工法、操作规程执行。2）有健全的质量管理体系，保证质量控制措施的实施。3）有施工质量验收制度。4）美恩有完善的施工质量评定考核制度，经过综合评价，能提高施工管理水平。3、落实过程控制加强工序质量的控制是落实过程控制的基础，工程质量的控制必须落实到可操作的工序中去，包括三个方面的内容既材料质量控制、工序检查、专业工种之间交接检验。材料控制材料控制是对主要材料、半成品、成品规定了进场验收，一是上述物质只要进入现场都应进行验收；二是凡涉及到安全、功能的有关产品，均应按相关专业工程质量验收规范的规定进行交验，三是项目负责人不认可签字，不得用于工程中。二是检查点，在工艺流程控制点中，找出比较重要的控制点，进行检查，提出要求。三是停止点，就是在一些重要的控制点和检查点进行全面检查，凡是能反映该工序质量的标准都可以检查和检验，这种检查可以是生产班组自检，做到这三方面，就能对工序质量得以控制。 4、各工序之间的相互交接检验各工序之间的交接验收，绝大多数是工序施工完成，形成了检验批。但是为了给后道工序提供好的工作环境，使后道工序的质量得以保证，同时经过后道工序的确认，也为前道工序质量给予认可，促进了前道工序的质量控制，同时也促进了后道工序对前道工序质量的保护。 ​ 5、验收程序及组织。生产者自我检查是工程质量验收的基础工程质量验收首先是班组在施工过程中的自我检查。自我检查就是按照施工操作工艺的要求，边操作边检查，将有关质量要求及误差控制在规定的限值内。 好的质量是施工出来的，操作人员如果没有质量意识，管理人员没有质量观念，不从自己的工作做起，想搞好质量是不可能的了。